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海明联合能源集团 召开管理体系升级启动大会

发布时间:2022-08-26  作者:集团办公室 点击:

        2022年8月24日下午,海明联合能源集团管理体系升级启动大会在集团万达会议室召开,标志着集团重大改革举措———管理体系升级项目即日起正式启动。

        董事长桑海明、总裁桑鹤明、集团领导班子成员及各单位(部门)负责人等41人现场参会,有关单位(部门)负责人通过线上参加了会议。
        管理体系升级得到了金财时代教育科技有限公司的大力支持。金财公司财税咨询事业部总经理李鑫、咨询专家许桂明参加启动大会。
        管理体系升级是集团为提高管理能力、提升管理水平、适应集团多元化、高质量发展采取的重大措施。集团公司成立了管理体系升级项目领导小组,董事长桑海明亲自任组长,总裁桑鹤明任常务副组长。同时下设领导小组办公室,集团副总裁高晓春兼任领导小组办公室主任。
        会上,总裁桑鹤明对集团管理体系升级的必要性、迫切性做了重点说明,并宣布:海明联合能源集团管理体系升级正式启动!

  
        董事长桑海明对管理体系升级工作做了重要指示。

        董事长在讲话中指出:管理体系升级,就是给集团从管理上看病、下药方。管理体系升级的目标,就是实现集团全方面的管理标准化、规范化,找差距,补漏洞,增强集团的生命力。
        管理体系升级势在必行,要全员参与,要保证管理体系升级实在有效。升级工作跟集团正在实施的信息化2.0建设要紧密结合。
        董事长特别强调:各单位(部门)要积极配合金财专家的工作,要把前期的调查、分析工作,当成检阅自己的一次难得的机会,在专家的指导下,对本部门、本岗位工作进行一次深刻的分析,找问题,查根源,主动向专家学习、请教。
        要在管理体系升级过程中,坚决执行集团采取的改革措施,不要耍小聪明想办法变通,否则,就会走老路上去,集团的努力就会前功尽弃。
        董事长对金财公司也提出了要求:管理体系的升级,要适合海明集团的实际状况,适应海明集团的经营需要。要从细节入手,让管理体系升级的各项措施看的见、摸的着,扎扎实实,落地、生花。
        董事长预祝海明集团管理体系升级马到成功!
 
        会上,金财公司李鑫总经理对当前的财税环境、金财管理目标的十大系统做了重点介绍,阐述了管理体系升级的大趋势,并对财税基础知识做了简要说明。

 
 
        启动大会后,集团副总裁、领导小组办公室主任高晓春,组织领导小组办公室成员召开了会议,对领导小组办公室的工作进行了具体部署。

 

(责任编辑:海明联合能源集团有限公司)
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